Se deseja iniciar sua carreira em Product Management, se é um profissional de TI ou área relacionada e deseja usar suas habilidades para lançar produtos bem sucedidos ou se é um empresário ou empreendedor que queira otimizar seus processos de Gestão de Produto, este curso é ideal para si. Da introdução ao gerenciamento de produtos, às estratégias, desenvolvimento e lançamento do produto, os 40 módulos do programa irão ajudar você.
Este curso de 10 meses, com mais de 40 horas de aulas, você irá conciliar teoria e prática, com atividades individuais para testar seu aprendizado, sempre acompanhado de um tutor dedicado. Um projeto profissional de CVP (Ciclo de Vida do Produto) e o certificado Ebac irão enriquecer seu currículo.
Comece pelos fundamentos da Gestão de Produtos, como ciclo de vida de desenvolvimento, mentalidade e habilidades desejadas para uma carreira de sucesso.
* Fundamentos de Gestão de Produtos
* Habilidades esperadas
* Carreira de produto
* Mentalidade de um gerente de produtos
* Ciclo de vida de desenvolvimento de produto
Atividades: Compare as diferentes habilidades de um Gerente de Produtos e defina como aplicá-las em seu setor.
Aprenda a identificar oportunidades e criar um MVP com base na estratégia do produto, entendendo seus clientes e desafios; definindo objetivos e resultados-chave.
* Identifique oportunidades
* Compreendendo clientes e problemas
* Visão do Produto e Estratégia do Produto
* Objetivos e resultados-chave
* Roteiro do produto
* MVP (Minimum Viable Product | Produto Mínimo Viável)
Atividades: Identifique oportunidades, compreenda clientes em potencial e seus problemas para criar um roteiro de produto e desenvolver um MVP.
Tome decisões com base em dados, pesquisas, ideação e validação de hipóteses por meio de testes e prototipagem.
* Ideação e definição de hipóteses
* Validação de hipótese
* Árvore de oportunidades
* Tomada de decisão informada por dados
* Pesquisa do usuário: quantitativa e qualitativa
* Prototipagem / Teste do usuário
* UX Research
* Design Sprint
* Teste A / B
Atividades: Criar e validar hipóteses por meio de pesquisas e testes para decisões informadas sobre o seu produto.
Coordene equipes de desenvolvimento de produto por meio de influência, metodologias, processos e ferramentas baseadas em priorização.
* Influenciando sem autoridade
* Desenvolvimento, metodologias, processos e ferramentas
* Elaboração de histórias de usuários e requisitos de não-usuários
* Gerenciamento de pendências e expectativas das partes interessadas
* Gerenciamento do processo de desenvolvimento de produtos
* Priorização de recursos
* Análise de métricas
* Descoberta contínua
Atividades: Crie um plano de desenvolvimento de produto com otimização de recursos, histórias de usuários e análise de métricas.
Aprenda a lançar produtos de sucesso com planos de go-to-market de Marketing e GTM, bem como iteração e reflexão contínuas.
* Marketing de produto
* Go-to-Market
* Planejamento de liberação
* Iteração e reflexão
Atividades: Crie um plano de lançamento de produto completo com planos de marketing, go-to-market e lançamento.
Descubra como ser contratado, demonstrando suas habilidades e construindo um network forte.
* Próximos passos
* Ser contratado
* Networking
* Conclusão
Atividades: Refine e compartilhe seu portfólio, conecte-se com outros profissionais e redes de POs e PMs.