Formação Gerente Ágil - Metodologia Agile

Os primeiros passos

Para começar com agilidade, é preciso conhecer os fundamentos. Nesta parte, você descobrirá como e porque surgiraram os métodos ágeis, vai entender quais são as diferenças entre o Método Ágil e o Waterfall, aprenderá sobre priorização de tarefas e fluxos e vai conhecer o famoso e importante Manifesto Ágil.

Após passarmos pelos importantes fundamentos de agile, você vai conhecer a metodologia Scrum, o processo ágil mais popular do mercado. Você conhecerá as principais técnicas da metodologia, como as Retrospectivas, e conseguirá aplicá-lo em seu projeto. Além disso, vai entender como melhorar o desempenho de seu time e ter entregas mais rápidas e transparentes.

As metodologias Scrum e Kanban na prática

Nesta fase, você irá mergulhar nas metodologias ágeis Scrum e Kanban. Primeiro, conheceremos profundamente o Scrum, para que você compreenda como gerenciar seu projeto de forma ágil na prática, utilizando uma das metodologias ágeis mais conhecidas do mundo.

Apresentaremos a história do Scrum no contexto atual, para que você entenda como ele pode se aplicar em diversas equipes e projetos. Também te informaremos sobre as instituições certificadoras em Scrum, para que você consiga se preparar para as certificações profissionais em Scrum e agile.

Após isso, apresentaremos também a metodologia ágil Kanban. Você vai aprender a mapear, gerenciar e criar fluxos de trabalho. Entenderá como montar um quadro Kanban aplicando cartões, aprenderá a limitar o trabalho em progresso (WIP). Também te ensinaremos a lidar com trabalhos urgentes x prioritários no seu dia-a-dia. E após todo este mergulho, chegaremos nas Métricas do Kanban!

Avance ainda mais em Agile

Agora que você está com sua caixa de ferramentas cheia, aprenderá a dar escala aos seus projetos utilizando o framework Nexus. Além da escala, é preciso conhecer técnicas avançadas com profissionais habilidosas(os) e que já trabalharam com agile em grandes empresas - te mostraremos elas!

Nesta fase final de seu mergulho, você vai aprender como criar modelos e abordagens ágeis para cada empresa, conhecerá sobre Scrum escalado e avançará com mais técnicas para se posicionar no mercado como Gerente Ágil. Te mostraremos casos de aplicação de Scrum avançado e o framework Nexus. Também apresentaremos métricas ágeis, análises avançadas e mapeamentos.