Profissão: Gestor Ágil de Projetos

Entenda como a cultura de uma empresa pode afetar positivamente e negativamente uma administração de projetos. Conheça as grandes revoluções culturais, que começaram em empresas como Spotify, e estão afetando o mundo dos negócios e de gestão de projetos.

- Gestão de projetos e cultura
- Impactos das revoluções culturais
- Impacto cultural nas empresas e administrações
- Mudança de cultura – pré e pós pandemia

Atividade: Descreva os prós e contras de cada tipo de cultura corporativa, avalie o modelo cultural do case apresentado no curso ou case de uma empresa na qual você já trabalhou.

Aprenda tudo sobre a história das metodologias ágeis e simplificadas. Descubra como elas funcionam e conheça estratégias para ajustar seu mindset e pensar de forma objetiva e ágil. Compreenda os processos e as partes interessadas de forma macro, para propor melhorias, gerar valor o mais rápido possível e aprender rapidamente.

- Descubra o seu mindset
- O que é o Mindset Lean
- O que é o Agile Mindset

Atividade: Com base nos princípios aprendidos, descubra seu mindset. Analise o case da empresa e identifique quais princípios estão sendo ou devem ser aplicados e por quê.

Aprenda o conceito de inovação e entenda como diferentes metodologias, como Lean e Agile, ajudaram empresas a produzir ideias e estratégias de gerenciamento enxutos, rápidos, eficazes e inovadores.

- O que é inovação?
- Origens do Lean Startup
- A metodologia do Lean Startup
- Relações entre Lean e Agilidade

Atividade: Analise os cases apresentados e classifique quais são os tipos de inovações envolvidos e classifique novas ações de inovações.

Entenda o que é Agile Umbrella e todas suas variantes. Saiba o que é Extreme Programming e como ele se encaixa no manifesto Ágil, além de aprender aplicar o Framework Scrum e Kanban a diferentes tipos de projetos e entenda quais métricas devem ser observadas.

- Agile Umbrella + Extreme Programming – XP
- Trabalhe com o Framework Scrum
- Trabalhe com a metodologia Kanban
- Entenda e aplique métricas ágeis

Atividade: Com base no case da empresa, escolha a metodologia a ser utilizada e justifique sua resposta.

Projeto 1: Planejamento e implementação de mentalidade e equipes ágeis.

Aprenda os conceitos mais tradicionais de gerenciamento de projetos baseados nos PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Entenda a diferença entre o método Waterfall e o Agile aplicados ao gerenciamento de projetos por meio da abordagem oficial da 6ª edição do PMBOK.

- Gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK
- Modelo de Cascata
- Diferenças entre agilidade e cascata
- DASM - Disciplined Agile Scrum Master

Atividade: A partir de projetos em atraso, organize um conjunto de tarefas em diferentes estilos de gerenciamento.

Aprenda os principais métodos utilizados para gerenciamento de produtos. Saiba como utilizar Design Sprint (método criado pela Google) e aplique técnicas que facilitem a construção de um MVP (Produto minimamente viável).

- Fundamentos de gerenciamento de produtos
- Product Discovery
- Design Thinking
- Design Sprint
- Lean Inception para a validação de MVP

Atividade: Com base no case escolhido, percorra todas as etapas dadas e gere um backlog do projeto. Mapeie problemas, construa um roteiro com protótipos listados e ferramentas necessárias para finalmente gerar um MVP.

Aprenda a facilitar e remover os impedimentos do trabalho de sua equipe, tanto no contexto presencial quanto remoto, e utilize as principais ferramentas do mercado para organizar seus projetos e times.

- Técnicas de facilitação presencial
- Técnicas de facilitação remota
- Ferramentas para gestão de cascata e projetos ágeis

Atividade: Com base nos casos apresentados, escolha os métodos e ferramentas de facilitação apropriados e justifique sua escolha.

Projeto 2: Realize toda a jornada de gestão para a criação de um novo produto.

Conheça as principais tendências na área, discutindo projetos baseados em dados, inteligência artificial, ferramentas low code e abordagens híbridas.

- Tendências e ferramentas de gerenciamento de projetos
- Programação low code e Inteligência Artificial
- Como se preparar para o mercado de trabalho como agilista
- Principais certificações para profissionais da gestão de projetos

Atividade: Baseados nos cases apresentados ou em seus próprios casos, defina quando e como aplicar análise de dados, programação de baixo código e conceitos de IA em seu trabalho como gerente de projetos ou agilista.